A CHI E' RIVOLTO
Il corso è dedicato a imprenditori, manager e professionisti che vogliono imparare a delegare con efficacia per valorizzare il proprio tempo e far crescere il business.
OBIETTIVO
- Superare la convinzione del "faccio prima se faccio io" e sviluppare consapevolezza sul valore della delega
- Apprendere tecniche pratiche per delegare in modo chiaro, mirato ed efficace
- Imparare a comunicare, monitorare e responsabilizzare i collaboratori
- Liberare tempo ed energie per attività a maggior valore strategico
CONTENUTI
1. Delegare: perché è così difficile?
- Le false credenze sulla delega
- Delegare vs controllare: i rischi dell'accentramento
- Il valore strategico della delega per imprenditori e manager
- Esercitazione: "cosa non sto delegando e perché?"
2. Scegliere cosa e a chi delegare
- Attività ad alto vs basso valora aggiunto
- Analisi delle competenze e potenzialità del team
- La formula della delega efficace: chiarezza, fiducia, responsabilità
- Esercitazione: mappare attività e collaboratori
3. Comunicare la delega
- Come spiegare obiettivi, tempi e criteri di successo
- Evitare ambiguità e micro-management
- Tecniche di feedback e rinforzo positivo
4. Monitorare
- Stabilire momenti di verifica sostenibili
- Gestire errori e resistenze senza riprendersi il lavoro
- Piano d'azione personale: cosa delego da domani
DURATA
La durata del corso è di 8 ore.
FREQUENZA
La frequenza necessaria per il rilascio dell’attestato è del 70% delle ore di formazione previste.
MODALITA'
È possibile frequentare il corso in modalità FAD sincrona, in aula con lezione frontale oppure direttamente in impresa.
ATTESTATO
Al termine del corso verranno inviati gli attestati di partecipazione (formato PDF).