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Perché il Bilancio non è sufficiente a tenere sotto controllo la situazione aziendale  

Obiettivo generale del piano formativo: Aiutare chi non è esperto di contabilità e bilancio a comprendere l’importanza di riclassificare ed interpretare le informazioni presenti in azienda per poter decidere e agire con maggiore consapevolezza

Durata: 16 ore così distribuite

  • 08/05 dalle 14 alle 17
  • 15/05 dalle 14 alle 17
  • 22/05 dalle 14 alle 17
  • 29/05 dalle 14 alle 17
  • 05/06 dalle 14 alle 17
Contenuti:

Costo: 

  • 220 + iva soci
  • 320 + iva non soci

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Il Conto Economico

 

  • L’impresa e l’ambiente esterno
  • Bilancio e Controllo di Gestione a confronto
  • Elementi del Conto Economico
  • La riclassificazione del Conto Economico dal Bilancio
  • La riclassificazione del Conto Economico in chiave gestionale: analisi di un caso reale
  • Indici di reddittività e punto di pareggio (B.E.P.)
  • Il preventivo: analisi dei costi indiretti
Lo Stato Patrimoniale
  • Elementi dello Stato Patrimoniale
  • Riclassificazione dello Stato Patrimoniale con metodo finanziario
  • Riclassificazione dello Stato Patrimoniale con metodo gestionale
  • ROI e ROE
  • Sostenibilità finanziaria
  • Efficienza
 

Gli Indicatori di risultato

  • Analisi di alcuni esempi di indicatori aziendali
Il rendiconto finanziario
  • I metodi di riclassificazione finanziaria
  • Il Rendiconto Finanziario con il metodo indiretto
Analisi di Bilancio
  • La riclassificazione di bilancio: esercitazione pratica in Excel
Pianificazione
  • Elementi per la costruzione di un Piano Industriale economico, patrimoniale e finanziario
 

Domande che andremo ad esplorare

 

Il Conto Economico

  • Perché il Bilancio non è sufficiente a tenere sotto controllo la situazione?
  • Le cose principali da conoscere nella lettura del bilancio
  • Quali vantaggi nel riclassificare i dati?
  • EBITDA: cos’è e perché è importante?
  • Quali informazioni posso ottenere dall’analisi economica di un bilancio riclassificato?
  • Cosa osservare nell’analisi economica in chiave gestionale?
  • Il Punto di Pareggio (BEP) serve solo per determinare il fatturato minimo?
  • Make or buy: meglio produrre in proprio o terziarizzare?
  • Come definire i costi indiretti nella predisposizione di un preventivo?
  • Cosa osservare in un bilancio dal punto di vista economico?
Lo Stato Patrimoniale
  • È possibile prevedere problemi di solvibilità?
  • Da cosa dipende la solidità patrimoniale?
  • Si può misurare la capacità di adattabilità al mercato?
  • In che modo possiamo migliorare la situazione patrimoniale con la gestione quotidiana dell’impresa?
  • I risultati sono adeguati al capitale investito in azienda?
  • L’indebitamento verso le banche: un rischio o un’opportunità?
  • L’efficienza è solo una questione economica?
Indicatori di risultato
  • Cosa vorremmo tenere sotto controllo?
Il Rendiconto Finanziario
  • Che cosa determina la variazione del conto in banca?
  • Cosa osservare in un bilancio dal punto di vista patrimoniale e finanziario?
La Pianificazione
  • Quando è importante dotarsi di un piano industriale?
  • Come deve essere impostato un Piano Industriale affinché risulti attendibile?